菏澤交投集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，嚴格履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，按照一年打基礎、兩年促規(guī)范、三年上臺階的工作總思路，圍繞中心工作，多措并舉，推動黨風廉政建設走深走實，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強紀律保障。
架好監(jiān)督“高壓線”，健全制度保駕護航
制定《黨委落實全面從嚴治黨責任制清單2022年度任務安排》，印發(fā)《紀委2022年全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，進一步明確黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任。結(jié)合工作實際，督促有關(guān)職能部室起草并按程序印發(fā)《違規(guī)經(jīng)營投資責任認定實施辦法（試行）》。加強重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督和管理，印發(fā)《關(guān)于開展廉潔風險點排查工作實施方案》，組織9個部室和17家權(quán)屬公司排查出112條廉潔風險點，督促相關(guān)單位明確風險等級、表現(xiàn)形式、預防整改措施、直接責任人和分管責任領(lǐng)導。充分運用身邊典型案例，做深做實黨員領(lǐng)導干部警示教育，綜合發(fā)揮懲治震懾、教育驚醒功效。印發(fā)《關(guān)于做好2022年元旦、春節(jié)期間廉潔文明過節(jié)的通知》《關(guān)于五一、端午兩節(jié)期間廉潔文明過節(jié)的通知》等通知，堅持重要節(jié)點前必提醒、必警示。切實加強企業(yè)黨風廉政建設，堅決遏制不正之風和腐敗問題的發(fā)生。組織開展疫情防控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題137項，督促相關(guān)單位即查即改，確保上級重大決策部署落實落地。
拍好提醒“驚堂木”，糾治“四風”常抓不懈
組織全體黨員干部分批次到廉政教育基地深入開展警示教育活動，教育黨員干部筑牢信仰之基、堅守初心之要、常修為政之德、繃緊紀律之弦，自覺做到知責于心、擔責于身、履責于行，深刻汲取教訓，知敬畏、存戒懼、守底線。印發(fā)《清風交投》11期，從國有企業(yè)等方面的典型案例中，教育引導黨員干部職工筑牢思想防線。組織召開警示教育大會，充分利用身邊的活教材，以案釋紀、以案釋法、以案釋警。注重抓早抓小，組織開展提醒談話和主動約談共計19人，將傾向性、苗頭性問題扼殺于搖籃。持續(xù)暢通信訪舉報渠道，嚴格執(zhí)行問題線索處置程序，提升辦理質(zhì)量，充分發(fā)揮信訪舉報“第一道關(guān)口”作用。加大對違規(guī)公務接待、公車私用、私車公養(yǎng)、大操大辦婚喪喜慶事宜等違反中央八項規(guī)定精神的查處問責和通報力度，組織開展中央八項規(guī)定精神落實情況監(jiān)督檢查2次，對2020年以來的公務接待、發(fā)放津貼補貼、培訓等情況開展自查自糾和抽查，發(fā)現(xiàn)問題10個，已督促相關(guān)單位進行整改，督促更新完善制度1項。組織開展公車維修、股權(quán)收購項目、招投標、項目建設等專項檢查4次，發(fā)現(xiàn)26個問題，提出6條整改建議，及時督促被監(jiān)督檢查單位做好問題整改。對問題線索進行分類登記，建立臺賬，嚴格按照管理權(quán)限和工作程序開展談話、初核、立案等工作。
用好考評“指揮棒”，疏堵結(jié)合防微杜漸
建立健全考評機制，結(jié)合實際，將黨風廉政建設融入到考核評價工作中，督促集團公司各部室及一級子公司起草并按程序印發(fā)《集團公司部室及子公司績效考核細則》《關(guān)于進一步規(guī)范集團公司招采管理工作的通知》等文件通知，協(xié)助集團公司擬定員工處理辦法，不斷增強內(nèi)部監(jiān)督制約。貫徹執(zhí)行《中共菏澤交通投資發(fā)展集團有限公司紀律檢查委員會工作規(guī)則》，堅決落實雙重領(lǐng)導和重大事項請示報告制度，主動向菏澤市紀委監(jiān)委報告重大事項4次。召開2022年度全面從嚴治黨會議、黨風廉政建設會議，專題研究部署黨風廉政建設工作。按要求召開專題民主生活會，領(lǐng)導班子成員逐一進行自我批評并相互批評，持續(xù)做好檢視剖析、整改落實，深入落實黨風廉政建設主體責任和領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”責任。指導各部室及權(quán)屬一級子公司主要負責人簽訂《2022年度黨風廉政建設目標責任書》23份，組織開展黨風廉政建設責任制落實情況監(jiān)督檢查2次，將檢查得分納入集團公司績效季度考核，進一步壓實各部室及權(quán)屬一級子公司黨風廉政建設主體責任。
裝好干部“減壓閥”，嚴管厚愛容錯糾錯
注重抓早抓小，聚焦領(lǐng)導人員及重點崗位人員這一“關(guān)鍵少數(shù)”，對各部室及權(quán)屬一級子公司主要負責人開展主動約談和提醒談話，其中主動約談21人、談話提醒10人。分批開展談心談話工作，實現(xiàn)對集團公司領(lǐng)導班子成員及人事、招采、投融資、項目管理等部室主要負責人這一“關(guān)鍵崗位”提醒督促全覆蓋，共80人，充分了解掌握干部的履職、廉潔情況，推動作風建設，凝聚發(fā)展合力。組織集團公司青年干部職工觀看《失守的青春——年輕干部嚴重違紀違法案件警示錄》專題片。把好新時代選人用人的“標尺”，堅持黨管人才原則，對30余名新入職干部職工進行任前集體廉政談話。嚴肅干部選拔任用紀律，督促落實“紀檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽，反映問題線索具體、有可查性的信訪舉報必查”要求，對擬提拔、重用、評先評優(yōu)等人員，結(jié)合日常監(jiān)督情況，出具回復意見71人次，提出否定性意見1人次，確保干部選拔任用、評優(yōu)評先工作風清氣正。會同集團相關(guān)部室組織開展股權(quán)收購、招投標、項目建設、工作紀律等監(jiān)督檢查4次，發(fā)現(xiàn)問題108個，提出整改建議89條，及時督促被監(jiān)督檢查單位做好問題整改。
